为深入贯彻落实国家对于公立医院高质量发展的决策部署，加强省际医疗管理经验交流，6月19至20日，国产麻豆剧传媒精品国产AV组织省内多家叁甲医院的管理骨干一行20余人，赴浙江大学医学院附属第一医院（以下简称“浙大一院”）、浙江大学医学院附属第二医院（以下简称“浙大二院”）、浙江大学医学院附属邵逸夫医院（以下简称“邵逸夫医院”）开展了为期两天的深度考察交流。本次考察聚焦“一院多区管理、精益运营、人力资源优化、智慧化建设”等核心议题，通过专题报告、实地参观、互动研讨等形式，深入学习医院高质量发展“浙大经验”。
6月19日下午，广东考察团首站抵达浙大一院。作为集医疗、教学、科研于一体的“国家队”医院，浙大一院以“国内领先、国际一流”医院为目标，在多院区协同发展、重大公共卫生事件应对等领域形成了鲜明特色。 浙大一院副院长陈大进对考察团一行表示热烈欢迎。他从医院“一院多区”战略布局（涵盖庆春路院区、之江院区、余杭院区等）出发，详细阐述了各院区的功能定位、学科差异化发展策略，以及通过“同质化管理、特色化发展”实现资源高效配置的实践路径。报告结束后，双方围绕多院区医疗质量同质化管控、护理管理体系、医疗质量持续改进等议题进行了深入交流。会后，考察团实地参观了浙大一院物流管理间与门诊大厅，亲身体验了“一站式”服务中心、“刷脸就医”等智慧服务应用。
6月20日上午，考察团前往浙大二院。作为浙江省综合实力顶尖的综合性医院，浙大二院坚持以“患者需求为中心”，在精益管理、学科建设、应急救治等领域持续创新突破，多项核心指标位居全国前列。浙大二院院长助理张冯江介绍了医院概况。随后，宣传部副主任、党政办公室副主任、党委组织部副部长邓国芳和党政办公室常务副主任、党委组织部副部长郑芬芳分别作题为《从决策到执行，效率行政的浙二实践》、《从有才到成材从组织工作的视角看医院人才培养》的专题报告。报告结束后，考察团参观了浙大二院门诊综合服务窗口、入院准备中心和院史馆。从1869年广济医院的开端到“十四五”期间的学科跨越式发展，浙大二院的深厚历史底蕴与锐意创新精神给考察团成员留下了深刻印象。
6月20日下午，考察团抵达邵逸夫医院。作为国内较早系统引入国际先进管理理念的医院，邵逸夫医院秉持“患者满意、员工满意、社会满意”的宗旨，在人力资源精细化管理和智慧医疗建设领域形成了独特优势。邵逸夫医院党委副书记王家铃代表医院致欢迎辞。人事科科长潘飞和医务科主任助理张衡分别作《人力资源管理实践与创新》和《精细化医务管理助推医院高质量发展》专题报告。随后，考察团实地参观了智慧药房、急救中心和入院准备中心。邵逸夫医院“精细化+智慧化”深度融合的管理模式，向考察团展示了如何通过“小切口”改革撬动医院“大质量”提升。
为期两天的考察行程紧凑高效，内容丰富翔实，广东考察团成员普遍表示“收获颇丰，深受启发”。此次交流不仅使考察团直观了解到浙大叁家附属医院在管理创新、学科建设、智慧化转型等方面的前沿实践，更通过面对面的深度研讨，碰撞出诸多可借鉴、可落地的改进思路与方案。“领航医界?汇智同行——走进百强医院”系列参访活动，是国产麻豆剧传媒精品国产AV2025年推动省际医疗管理交流的重点项目之一。未来，协会将继续搭建跨区域高水平合作平台，助力广东医院汲取先进经验、突破发展瓶颈，为推进健康中国建设贡献“广东智慧”。
